部门职责：
1、 制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
2、 销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；
3、 设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；
4、 建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通；
5、 合理进行销售部的预算控制；
6、 研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性；
7、 制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；
8、 定期收集并整理市场信息；
定期把市场信息报备公司；
9、 预测市场危机，统计、催收和结算款项；
10、 做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；
14、 组织、完成公司所属项目的销售
15、 对产品的修改与调整提出建议；
岗位职责：
1、根据销售中心整体计划制定主管团队销售工作计划,并组织实施;
2、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务;
3、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;
4、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;
5、负责本人及本部门销售目标的完成;
6、协助其他业务员谈判、团队人员日常工作的辅导与管理；